煤机制造商要靠“机器人”走出困境_1适配线

讯：或转型，或等死，当下中国几乎每个行业都把这个口号喊得震天响。对不少豫企来说，变革转型每时每刻都在发生。

　　变革转型的原因无非两种，第一种是有提前量（提前准备的意思）预见转型，第二种则是无提前量被迫转型。显然，非常有预见性的端面铣床企业是稀缺的，能把转型提上议事日程的企业，大都是问题多到不能解决，被逼转型。

　　尽管变革转型的原因大同小异，但具体到每个企业，选择的具体方式却不尽相同，有些选择整合上下游企业，有些选择直接涉足新领域。

　　然而，不管采取哪种方式，对企业来说都会面临这样的境况：转型容易，盈利不易，且行且摸索。

　　深耕煤机行业十几年之后，受困于煤炭寒冬，传统煤机制造商林州重机这一次把目光放在了煤层气、页岩气等新能源领域。

　　股东大会再谈转型

　　7月21日上午，林州重机办公区显得比平常繁忙了很多，往日空旷的道路上，此时不断有汽车驶过，带起阵阵灰尘。

　　今天上午得忙着接铁铆钉待股东，估计是没有时间接受采访了，等下午开完会再说。林州重机董秘曹庆平说。

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